企業管理
企業管理培訓制度建設存在哪些問題?
現代型管理的任何一家企業,都將會重視人力資源的重要性,當然談到了人力資源的重要性,而作為人力資源的主管(經理)們也就不得不考慮到員工與管理層職員的綜合素質提升階段,我們又如何才能作好對廣大職員綜合素質方面的提升呢?就HR培訓方面開始,不過公司內部一定要作好企業培訓管理方面的相關制度與方案來約 束,現談下我的淺見,僅供大家參考。 [詳情]
2012-11-14    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1426 次
如何制定培訓項目計劃
企業培訓課程的開發是一個系統的工程,需要根據不同的實際情況來操作,這里我們化繁為簡,以“骨干”的方式來闡述課程開發的具體步驟。 [詳情]
2012-11-14    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1437 次
如何將所學知識轉化成技能應用到工作實踐中?
以往企業做培訓時通常都是以“課堂式”對員工進行一種“思想半封閉”的培訓,員工在這種環境下可以學到很多知識,但也可能只是純理論上的優秀者,可以在學習時聯系實際工作經歷與其滲透,但卻是少數的 [詳情]
2012-11-14    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1829 次
如何提高員工學習培訓的積極性?
這兩種學習態度有本質上的區別,主動學習是其興趣使然,在長期的學習培訓中更能將所學的東西根深蒂固,而且涉及領域可能更為廣泛,從而在企業逐漸形成一支多專業、多技能的人才隊伍;被動學習通常是企業必須讓其學,這種方式糾其原因是員工學習意識淡薄,缺乏主動性,在這里就涉及到一個成人學習的特點,他有選擇性,如果培訓內容與其所從事崗位相關性不大,甚或毫無相關,也只是一種短期性的記憶停留,在工作實踐中如沒有加以練就鞏固,便會失去培訓本身所要達到的目的。這其實是一種培訓針對性的問題,有些企業在做培訓工作的時候,總喜歡讓所有的員工都參與,不管是否對他們有無作用,效果怎樣? [詳情]
2012-11-14    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1660 次
論《水滸》中的領導力與執行力
大家都看過《水滸傳》,對里面的人物也比較熟悉,還記得我是通過電視劇了解到的這部巨作,那時在看這部巨作時只是以一部一般性的電視看的,也只是看看里面的一些搞笑的情節或是其中的那些血氣方鋼的男子氣概。在《水滸傳》中的一百零八個人里,每個人都有不同的背景,每個人的個性都不同,但是他們相同的是都有責任心,說一不二的仗義人士。他們也是為了生濟一起被迫落草。 [詳情]
2012-11-5    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1462 次
宋江的領導力和現代企業管理
大家都看過《水滸傳》,對里面的人物也比較熟悉,還記得我是通過電視劇了解到的這部巨作,那時在看這部巨作時只是以一部一般性的電視看的,也只是看看里面的一些搞笑的情節或是其中的那些血氣方鋼的男子氣概。在《水滸傳》中的一百零八個人里,每個人都有不同的背景,每個人的個性都不同,但是他們相同的是都有責任心,說一不二的仗義人士。他們也是為了生濟一起被迫落草。 [詳情]
2012-11-5    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1600 次
績效提升小故事(一)
美國一家知名企業的總裁通過朋多年的觀察發現:成功的下屬,他們的舉止和態度就像是他們自己在管理自己的公司一樣。這樣的下屬是十分令人敬佩的,他們的寶貴之處就在于他們有一種真誠的工作態度。 [詳情]
2012-10-31    來自:人眾人     類別: 績效提升      閱讀:1382 次
領導力的四大模塊
自我認知和認知他人:這個模塊提供一個平臺,給管理人員能夠更好認識自我,了解自我以及他人的領導風格。基于這個理解,管理團隊能夠更好的像一個團隊一樣工作而不是各自為政。這是領導力的成長的基礎。 [詳情]
2012-10-31    來自:人眾人     類別: 領導力      閱讀:1529 次
團隊協作小故事(二)
南非沙漠里還有一種動物叫沙龍兔,沙龍兔之所以能在沙漠里成活不被干死,完全是因為一種團結的精神。沙漠每兩年才會下一次像樣的雨水,這對于任何生命都極為珍貴。 [詳情]
2012-10-31    來自:人眾人     類別: 團隊協作      閱讀:1768 次
中層管理人員的培訓方法
工作輪換。定期改變中層管理人員的工作部門,讓他們到各個部門去豐富工作經驗,擴大對企業各個工作環節的了解。這樣做還可以使中層管理者更好地理解相互間的問題,改善部門間的合作。 [詳情]
2012-10-31    來自:人眾人     類別: 團隊協作      閱讀:1485 次
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